Transformerende

Teamutvikling

Felles Retning i Organisasjonen

Mindre virksomheter med få ledere trenger ofte å jobbe med organisasjonen som et team for å lykkes. Dette kan være alt fra ideelle organisasjoner til mindre grundervirksomheter som eksempel. Det å løfte blikket i fellesskap, se hverandre, jobbe med rammer og forutsetninger, styrker og utviklingspotensial i hverandre og som team vil kunne gi en stor og umiddelbar effekt og verdi for virksomheten.

Jeg har svært god erfaring fra flere virksomheter med å jobbe frem effektive prosesser som raskt viser hvor skoen trykker, og ikke minst hva som er styrker og skal løftes frem. Først kartlegger vi her og nå situasjonen i organisasjonen, både det som er kjent og det som til nå har vært ukjent. Sammen utforsker vi potensialet og hva som trengs for å transformere dere som team og organisasjon til ønsket posisjon.

Ofte består en slik samling/prosess av:

  • Faglig påfyll for å sette en felles ramme og forståelse
  • Jobbe sammen i smågrupper hvor vi tenker høyt, snakker åpent og finner nye ideer sammen
  • Løfte felles problemstillinger, få klarhet og samstemthet om hva dere trenger videre
  • Lage en konkret handlingsplan som skal følges opp

Dette kan være en enkelt samling hvor målet er å bli bevisst og plukke de mest «lavthengende fruktene» eller flere samlinger hvor dere går enda mer i dybden. Oppfølging etter noen måneder anbefales for å sikre transformasjon.

Lederteam

Skap en Sterk og Samkjørt Ledergruppe

Ledergruppen setter tonen for hele organisasjonen – deres samarbeid, beslutningskraft og kommunikasjon påvirker både kultur og resultater. Når ledergruppen fungerer som et samkjørt team med tydelige mål, høy tillit og evne til å ta beslutninger for helheten, skaper det positive ringvirkninger i hele virksomheten. Motsatt kan konflikter, ineffektive møter og svak kommunikasjon undergrave både arbeidsmiljøet og organisasjonens utvikling.

Som rollemodeller for både ledelse og organisasjonskultur er det avgjørende at ledergruppen investerer tid i sin egen utvikling. En sterk ledergruppe som utvikler seg i takt med organisasjonens mål, skaper et solid fundament for videre vekst og suksess.

Er dere klare for å styrke ledergruppen og transformere lederskapet i tråd med organisasjonens ambisjoner?

Jeg kan støtte dere i denne prosessen. Erfaring viser at den mest effektive utviklingen skjer over tid, gjennom flere samlinger – gjerne 1–2 dager i starten, etterfulgt av kortere oppfølgingsøkter på ½–1 dag. Dette sikrer at dere raskt kommer til kjernen, etablerer gode og forankrede arbeidsformer og oppnår konkrete endringer som merkes både hos dere og organisasjonen.